​房企高管“换阵潮”蔓延，今年已有 25 家 CEO 换新

房企高管“换阵潮”蔓延，今年已有 25 家 CEO 换新

从去年下半年至今，房企高管 " 换阵潮 " 已蔓延至诸多百强房企，中国 SOHO 的潘石屹、龙湖的吴亚军、碧桂园的杨国强、金地的凌克等 " 初代地产大佬 " 辞任引发广泛关注。

不过也有例外，比如前首富王健林，临近岁末还在四处奔走，不惜为万达商管的上市对赌事宜再次断臂；融创用了 18 个月间，化解近 900 亿债务，让 60 岁的孙宏斌暂时舒了口气；已经退休的杨国强为了碧桂园卖掉了私人飞机还债，同时现任高管集体主动降薪自救。世茂许荣茂、建业胡葆森、绿地张玉良等 " 初代地产大佬 " 也还在岗位上，毕竟行业下行压力持续，企业生死存亡，他们作为公司 " 主心骨 "，离开造成的风险是不可估量的。

目前，无论是 " 初代地产大佬 " 还是他们的接班人，都面临着房企转型重任。与前些年的 " 裂变 " 热潮不同，眼下房企的排兵布阵，均围绕着一个主线：瘦身减负。具体表现为积极调整战略布局，全力冲刺一二线城市，进行区域、城市公司的合并，调整组织架构，收缩管理半径，提升公司的管理效益。

2023年的每个月都有知名房企的掌舵者辞任离场

1 月，黄仙枝因计划退休，辞任正荣地产董事会主席；2 月，姜英武辞去了金隅集团董事长及总经理职务；3 月，碧桂园创始人杨国强因年龄原因辞任董事会主席；4 月张研辞去了珠江股份的董事长职务；5 月 -8 月，中国金茂、中国建筑、万科、花样年也有多位高管离场；9 月，雅居乐创始人之一陈卓贤也辞去了雅居乐非执行董事及董事会副主席两个职位；10 月，金地集团董事长凌克因身体原因申请辞去公司董事、董事长和董事会战略委员会委员职务；11 月，旭辉控股林峰由于健康原因辞任执行董事、行政总裁； 12 月大悦城控股曹荣根因年龄原因，申请辞去公司董事及董事会专门委员职务、总经理职务。也就是说 2023 年的每个月，都有房企的领军人物辞任离场。

数据来源：公开信息，钛媒体整理

管理层构建新格局，超 25 家房企 CEO 换新

伴随着地产新任掌舵者的轮换，房企的管理层也在构建新的格局。越是房企关键的时刻，CEO 的调整、换新，显得愈加重要，尤其对于那些深陷债务危机，正尽力走出泥潭的房企而言。据乐居财经不完全统计，今年前 11 月，至少有 25 家房企 CEO 发生了变动，他们有的升任而来，有的聘任而来，也有一部分房企 CEO，出于个别原因，仍由董事长兼任。

对于民营房企来说，CEO 的换新更多的是肩负转型重任。例如：旭辉林峰的离场了淡化林氏家族的色彩；而正处于重组阶段的珠江，新任 CEO 肩负着带领企业转型发展的重任。

对于国央企来说，新任 CEO 人选，重点还是要看任职履历，而往往此类高端人才也更倾向于跳槽相对稳定的国央企，双方进行双向选择。对于现状相对平稳的国央企来说，更倾向于内部擢升，平稳过渡，交接过程也能更顺利些，但其主要看重内部任职的履历，例如招商蛇口和金茂等；也有迫切改变现状的国央企，急需适应力强又具备冲劲的领导者，需要其兼具央企、民企的履职经历，尽可能在短时间内改变企业现状，例如中旅投资等。而最终新任 CEO 能否带领企业走出难关，还有待观察。

数据来源：乐居财经

降薪减员成降本增效主要手段，452 位房企高管职位发生变动

前有碧桂园高管的主动降薪，后有某地产公司全员直接被动降薪 30%。面对业绩下滑的压力，降薪减员通常是企业节流最快见效的办法。因此不少房企高管纷纷选择跳槽或者转行，房地产相关的人才市场中一直流动着大量的人员。而之前大部分都是头部房企跳槽去其他公司会提拔几个量级，如今的市场不降级都已经谢天谢地。

《猎聘 2023 第三季度人力资源趋势报告》显示，三季度分行业招聘计划中，房地产行业在员工优化方面表现的比较明显，人才市场的结构性招聘变化趋势。在一轮又一轮裁员潮和区域合并中幸免，又要面临年底来势汹汹的裁员潮。地产从业者不禁发出疑问，降本增效，没完没了吗？

据乐居财经不完全统计，2023 年前三季度，共有 452 位房地产高管发生了职位变动，变动人数较去年同期相比增长近 30%。这其中，辞任占据了大多数，数量达到 167 例，占比变动总数的 37%。

数据显示，2023 年一季度共有 50 位地产高管辞任，占比当季变动人数的 28%；二季度辞任人数为 74 人，占比当季变动人数的 44%；三季度辞任人数为 43 人，占比为 42%。

总体来看，或是因行业人员出清及调整接近尾声，第三季度的高管变动较前两季度要少许多。今年第三季度有 103 名高管出现职位变动，而第一季度及第二季度变动人数分别为 178 人及 171 人。今年前三季度，还有多位高管遭到了免职或降职。同时，房企的新老交接仍有出现。

房地产市场在过去的三十年经历了剧烈的变化，一批房企在短短几年就快速做强做大的同时，也被抛向更加莫测的命运。近几年以来，" 三高模式 " 难以为继，地产行业处于深度调整期，不仅民营房企，还是国央企都面临着行业下行的压力，让整个行业充满了未知。一些中小房企或被大型国央企，或一直处于架构优化调整状态。在过去几年里，房地产也被迫成为为社会输入高级管理人才最多的行业。

猎聘大数据研究院发布《2023 上半年人才流动与薪酬趋势报告》, 对比 2023 上半年（疫情后）与 2019 上半年（疫情前）各行业人才投递不同梯队城市的分布变化，2023 年上半年房地产开发经营的人才流动在不同梯队城市均位居首位。

数据来源：猎聘大数据，钛媒体整理

同时《猎聘 2023 第三季度人力资源趋势报告》也显示，在 " 二季度人才流出细分行业 " 中，房地产开发经营行业位居第一，综合流入、流出细分行业来看，房地产开发经营企业人才流动最为活跃。这也在一定程度上反映出行业人才流动的意愿增加。在房地产行业挥别 " 三高 " 模式、构建发展新格局的当下，房地产行业人才加速流动现象或将延续。

产品研究及设计类人才备受追捧

去年开始到目前，各大房企把产品升级作为房企第一战略。因为从需求端来讲，成交户型的面积结构出现整体上移的趋势。改善客群将成为核心城市楼市的主力军，近年来市场上的产品不断升级迭代，落地窗、宽厅、小院等产品的升级也驱动着人们对改善需求的升级。

在新环境下，消费者的购房逻辑也发生明显变化，人们对于居住品质的诉求不断细化和提高，房企对 " 产品力 " 的关注与竞争也越加激烈。各大房企也意识到，只有 " 好产品 " 才能得到需求端认可，不然只能被淘汰。

有媒体报道，前仁恒置地产品管理部总经理陈伟，前脚刚入职中国金茂，没过 1 个月就被绿城中国挖走了。不仅是各大品牌房企都在设计人才升级方面下足了功夫，2023 年初开始，中小深耕型民企也开始网络人才，特别是第二季度开始，专注产品的深耕型房企又在增加名单，例如南京京基，天津泰达等地方房企。而如今产品人才价值含金量也重新洗牌：融创 + 旭辉 + 龙湖 + 万科 + 绿城五家房企产品人才依然受到市场热捧。地产下半场，头部房企的竞争已经白热化，回归到行业最初的产品本质，留下好的产品方能真正的穿越周期。

入职国央企或在地产上下游自主创业成为主流

而在梳理高管变动时，可以发现，入职国央企或稳健型民企成为不少房企高管的共同选择。这些房企相对稳健，而且在资源方面具备优势，长期保持着一定的投资拿地规模，对于他们来说，跳到了一个更为稳健的发展平台，既是出于安全感的考虑，也是谋求更好的发展空间。例如，龙湖集团原营销中心副总、合景泰富营销总经理何敏此后进入到大热的央企中海，担任营销部副总经理。

除此之外，不少高管选择自主创业，但大多也是在地产上下游，例如代建就是一个相对热门的选择。例如，原世贸执行总裁吕翼于 2023 年 7 月 28 日成立深圳璀璨建设管理集团有限公司，并完成了对世茂管理的股权收购。目前，世茂管理由璀璨管理集团持股 80%，深圳璀璨联盟企业管理有限公司持股 20%。

还有高管选择转行，但也是和地产密切相关。例如，原复地产发副总裁兼执行总经理范钦章，从深耕多年的地产转到投行，其于 8 月份跳槽到了投行光源资本，任执行董事，负责管理光源资本产业不动产部门；原合景泰富工程中心总经理杨宝，于今年 9 月跳到了贝壳任运营中心总经理。这些擅长应对挑战并且自我进化的房企高管们，终究将穿越迷雾，继续前行。

当前，行业仍处于出清阶段，即便在岁末年初的当前，传统的求职淡季，地产人事的变动也仍频繁。今年以来，虽然楼市利好政策不断，但政策持续性不佳，后期市场热度能否得到回升，依旧是未知数。如果市场持续低迷，房企业绩依旧无法提升，新一轮的人才架构和薪资体系调整仍将会继续。" 嗅觉敏感 " 的房企高管们会选择继续坚守，还是重新出发呢？

（本文首发于钛媒体 APP，作者｜赵晨含，编辑｜刘洋雪）